Gründungsberatung und Coaching für Gründer und Startups

Du hast eine Geschäftsidee, planst den Aufbau eines Unternehmens oder hast bereits gegründet?

Dann bist du bei uns genau richtig!

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Wir sind kostenlos für dich da und helfen dir bei deinem Vorhaben.

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Ohne Moos nichts los! Wir unterstützen dich bei Finanzierungsfragen.

KNOW-HOW UND NETZWERK

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Wie läuft die Gründungsberatung bei Einstein1 ab?

Mit dem Einstein1 Startup Framework zum Gründungserfolg

Ein Startup zu gründen ist eine wichtige und zugleich spannende Lebenserfahrung. Doch der Wunsch allein, sich selbständig zu machen und sein eigener Chef zu sein reicht nicht aus – du brauchst eine Idee, einen Plan und das richtige Netzwerk. Und einen Sparringspartner, der dich auf deiner Reise begleitet und dir mit Rat und Tat zur Seite steht. Als digitales Gründerzentrum verstehen wir uns genau in dieser Rolle: Wir fördern und fordern Gründer, ihre Visionen und Ideen. Und haben dafür mit dem STARTUP FRAMEWORK in unserer Gründungsberatung einen funktionalen Rahmen geschaffen, um dich Schritt-für-Schritt durch die Gründungs- und Startup-Phase zu navigieren. Von der ersten Idee bis zur Bewertung selbiger, von der Zielgruppenanalyse, der Geschäftsmodellentwicklung bis hin zur Entwicklung und Vermarktung deines Produkts oder Services. Das STARTUP FRAMEWORK weist dir den Weg. Komm mit auf die Reise!

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IDEATE - Wie findest du Geschäftsideen?

Alles beginnt mit einer Idee. Und wer ungewöhnliche Startup-Ideen und Geschäftsideen finden und entwickeln will, muss gewohnte Denkpfade verlassen und mentale Schranken überwinden. Damit das gelingt, gibt es verschiedene Kreativitätstechniken, die das Querdenken leichter machen. Sie basieren auf ideenanregenden Grundprinzipien und unterscheiden sich bezüglich ihrer Ausführungsformen. Du hast Lust, etwas zu starten und bist auf der Suche nach deiner Geschäftsidee? Wir helfen dir dabei, DEINE Idee zu finden!

EVALUATE - Wie gut ist deine Geschäftsidee?

Deine Geschäftsidee ist gefunden. Doch von der Geschäftsidee bis zum Erfolg ist es ein weiter Weg. Vor allem dann, wenn man sich als Gründer nicht sicher ist, wie gut die eigene Geschäftsidee überhaupt ist. Aus diesem Grund ist die Ideenbewertung von entscheidender Bedeutung. Dafür stehen Gründern, Startups und Innovatoren viele verschiedene Modelle und Methoden zur Verfügung. Wir zeigen dir, welche Methoden das sind, wie man sie anwendet und evaluieren gemeinsam mit dir im Rahmen der Gründungsberatung deine Geschäftsidee.

RESEARCH - Wer ist deine Zielgruppe?

Deine Geschäftsidee ist nun evaluiert und du möchtest endlich loslegen. Soweit sind wir jedoch noch nicht. Eine Frage bleibt noch offen, die bei vielen Startups und selbst etablierten Unternehmen oft unbeantwortet bleibt: Wer ist eigentlich meine Zielgruppe? Die Zielgruppenanalyse ist eines der wichtigsten Instrumente für deinen Unternehmenserfolg. Mit Zielgruppenanalyse-Methoden wie dem Value Proposition Canvas und dem Konzept der Buyer Persona bringen wir in dieser sehr wichtigen Startup-Phase Licht ins Dunkel und legen das Fundament für deinen künftigen Geschäftserfolg!

UNSER TEAM DER NETZWERK- UND GRÜNDUNGSBERATUNG

SKETCH - Was ist dein Geschäftsmodell?

Du hast nun eine Vorstellung von deiner Geschäftsidee und weißt, wer deine Zielgruppe ist. Jetzt ist es an der Zeit, sich nähere Gedanken über ein erstes Geschäftsmodell zu machen und dieses auf Papier zu bringen. Ein ganz bestimmter Ansatz zur Geschäftsmodellentwicklung der jüngeren Vergangenheit hat sich dabei besonders in den Vordergrund gespielt: „Business Model Generation“. Und mit dem Business Model Canvas steht dir ein für jedermann verständliches Geschäftsmodellkonzept zur Verfügung, das die Beschreibung, Entwicklung und Diskussion eines Geschäftsmodells erleichtert, intuitiv erfassbar und visuell darstellbar macht.

DISCOVER - Funktioniert dein Geschäftsmodell?

Das Business Model Canvas erleichtert dir also die Beschreibung, Entwicklung und Diskussion deines Geschäftsmodells, macht es intuitiv erfassbar und bringt es in eine visuell ansprechende Form. Für Startups eignet es sich daher primär, um ein erstes, hypothetisches Geschäftsmodell für eine Geschäftsidee auf Papier zu bringen. Doch reicht das? Wie sieht es bei jungen, innovativen Startups aus, die (bisher) noch kein funktionierendes Geschäftsmodell und noch viele offene Fragen zu klären haben? Hier kommt bei unserer Gründungsberatung Lean Startup und die Running Lean Methode mit dem Lean Canvas ins Spiel.

PIVOT? - Muss dein Startup den Kurs ändern?

Das Geschäftsmodell ist nun gemeinsam mit der Zielgruppe vorangetrieben worden und man kann sich an die Entwicklung des ersten richtigen Prototypen wagen. STOP! Dies ist der Einleitungssatz der nächsten Phase… Doch was passiert eigentlich, wenn all die Bemühungen gezeigt haben, dass das Geschäftsmodell nicht funktionieren wird, was übrigens einer der Hauptgründe ist, warum Startups scheitern. Dann ist es Zeit für einen Startup Pivot: ein Richtungswechsel des Startups. Dieser kommt häufiger vor, als man glauben mag. Und wir stehen dir (falls nötig) bei dieser Herausforderung mit Rat und Tat zur Seite, um wieder auf den richtigen Pfad zu gelangen.

Du hast eine Geschäftsidee, planst den Aufbau eines Unternehmens oder hast bereits gegründet?

Dann sollten wir uns unbedingt kennenlernen! Schreib uns gleich eine Nachricht oder ruf uns an.

DEVELOP - Der Weg zum "richtigen" Produkt

Sollten du und dein Startup bereits auf dem richtigen Weg gewesen sein, kommen wir in die nächste und eine der spannendsten Phasen deines Gründungsvorhabens: DEVELOP. Das Geschäftsmodell ist nun gemeinsam mit der Zielgruppe vorangetrieben worden und du kannst dich an die Entwicklung des ersten richtigen Prototypen wagen. Das Konzept des Minimum Viable Product hat sich dabei als probates Mittel erwiesen, um ein Produkt schnell auf den Markt zu bringen und es gemeinsam mit der Zielgruppe bis zum Product/Market-Fit zu treiben.

MARKET - Performance Marketing für Startups

Es ist vollbracht: du hast dein Produkt oder deinen Service mit möglichst wenig Kosten und Ressourceneinsatz direkt am Markt getestet und durch Interaktion mit der Zielgruppe in die richtige Richtung entwickelt. Nun gilt es, das Produkt oder den Service bekannt zu machen und einer breiten Masse zu präsentieren. Das gängigste Mittel hierfür ist heutzutage: Performance Marketing. Startups stehen dafür unzählige Kanäle, Tools und Strategien zur Verfügung: Social Media Marketing, SEO, Google Ads, E-Mail-Marketing, Landing Pages und Growth Hacking, um nur einige wenige zu nennen. Wir helfen dir dabei, den richtigen Performance-Marketing-Mix zu finden. Auf dass dein Startup durch die Decke gehen möge!

UND UNSERE GRÜNDUNGSBERATUNG KANN NOCH MEHR

Hilfe bei Finanzierungsfragen

Du bist schon gut unterwegs und suchst nach einer Finanzierung? Unsere Partner BayStartUp, Bayern Kapital und ein Netzwerk aus Business Angels und Investoren stehen für dich bereit!

Corporate-Startup-Partnerships

Unsere Region mit seiner hohen Industriedichte und den ansässigen Hidden-Champions ist genau der richtige Ort, um dein Startup mit einem Corporate-Startup-Partnership nach vorne zu bringen.

Coaching, Workshops und Events

Wir coachen dich in allen relevanten Techniken und Taktiken: Verkaufen, Pitchen, Vermarkten uvm. Und bei unseren Workshops, Events und Gründercafés holst du dir Know-how und gute Kontakte.

Netzwerk & Kontakte

Greife auf unser großes Netzwerk von Gründern, Startups, Unternehmern und Spezialisten zurück. Hol dir Kontakte, Hilfestellung und Expertise zu all deinen Fragen und Herausforderungen.

Team Building

Nur gemeinsam ist man stark: Falls du nicht als Solopreneur unterwegs sein möchtest, geben wir unser Bestes, um mit dir gemeinsam ein schlagkräftiges Startup-Team zu formen und aufzubauen.

Company Building

Von der richtigen Rechtsform, der Businessplan-Erstellung, dem perfekten Pitch Deck zu Förderprogrammen und dem Aufbau deines Unternehmens. Wir unterstützen dich von A bis Z bei deinem Company Building.